虚拟企业模块化组织模式是一种新型的组织模式。它引入模块化的思想，不仅理清企业内部的组织关系，简化组织结构，是解决虚拟企业复杂系统的有效方法；而且模块化的特性将增加组织的动态性、自组织性、柔性、敏捷性，取代传统一体化层级的组织体系，成为符合现代市场多样化发展需求、迎合未来个性化发展趋势的组织形态。 本文首先对国内外相关研究的文献资料进行了综述。接着分析了模块化和虚拟企业相关的理论内容，总结了模块化和模块的定义、模块化的工作原理、虚拟企业的定义，特别分析了虚拟企业组织结构的特点，并在此基础上分析了模块化对虚拟企业的意义。然后在企业内外部环境变化的基础上提出了虚拟企业模块化组织模式出现的必然性，赋予它明确的定义对他进行了详细的描述。在产品模块化、价值链模块化、企业模块化三要素的相互作用下，构建了虚拟企业模块化组织模式的模型。并对该模型的运作与协调问题进行了进一步的研究，主要是从标准包括模块化企业的标准及其选择和企业之间流程标准，组织结构接口的设计和组织信息系统的建设三方面进行了详细的探讨。模块化企业是构成虚拟企业模块化组织模式的基础，虚拟企业的企业成员如何改造成模块化企业给出了详细的建议。最后针对我国的汽车产业现状，提出了针对汽车整车厂商的虚拟企业模块化组织结构模型及其改革意见。