战略人力资源管理理论兴起于20世纪80年代中后期,经过二十多年的发展,该领域不断地丰富。战略人力资源管理具有的特征:一是突出以“人”为本的管理理念;二是战略人力资源管理在企业战略制定与实施中的核心作用:三是战略人力资源管理关注企业整体层次的绩效。企业要实现自己的发展目标,必须采取一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。本文主要采用定性分析方法,阐述战略人力资源管理对企业绩效的影响方式和途径,最终得出知识创造力是影响企业绩效的重要因素,并据此提出相应的战略人力资源管理对策来提高知识创造力。论文主要进行如下方面的研究:首先,总结战略人力资源管理与企业绩效之间关系的研究成果,通过中间变量的方式分析战略人力资源管理对企业绩效的影响。其次,对战略人力资源管理理论、企业绩效理论、知识创新理论、企业持续竞争优势理论进行分析。第三,提出企业知识创造力的概念并分析其构成及影响因素。第四,指出评价企业绩效的指标,提出知识创造力是影响企业绩效的重要因素。第五,分析战略人力资源管理对企业知识创造力的影响途径和方式,阐明了战略人力资源管理可以通过实施有针对性的、与企业战略目标相结合的战略人力资源管理,改变企业员工队伍特征和塑造企业创新文化,以此来提高企业的知识创造力,从而提高企业的绩效。最后在前文分析的基础上,进行总结和评价。