随着经济全球化和技术信息化的迅速蔓延，世界各地的企业被纷繁复杂的关系与纽带紧密的联系在一起，形成一个有机整体。已经形成在不擅长的领域借助于外部社会资源，将有限的资源和力量集中在自身核心业务的生产经营管理上这种理念。这种管理战略的变化是以良好的供应商网络环境为基础，由此，供应商网络管理的建立与维护成为企业关注的焦点。但是，由于种种原因，国内企业在供应商网络的建立与维护方面与知名跨国公司仍存在较大的差断，长此以往，势必在全球化的竞争中处于不利的境地。因此，针对国内企业的实际问题迫切需要对供应商网络的建立与维护问题进行深入的研究和探索。　　 本文首先对供应商网络管理的相关理论进行梳理，明确供应向网络管理的定义和演变，深入探讨了建立与维护供应商网络管理的内在价值，从理论层面和实践层而进行分析和评述，然后对供应商网络管理的建立与维护做了系统化研究，具体工作包括：　　 1、综述介绍了国内外在供应商与供应商网络相应领域的研究情况，对其中存在的主要问题进行分析，进而提出本文研究核心；　　 2、通过供应商网络的基础理论框架，针对发展阶段以及相互关系进行了分析，总结了其在供应商网络中所处的地位作用及其重要性；　　 3、从对核心企业利润作出的贡献和承担的风险性两个角度出发，分析采购组合，阐述供应商对其在核心企业中各自不同的定位和相应的关系处理战略，然后结合实际，对开发和选择供应商的流程进行讨论，最后指标建立为原则，为核心企业对其供应链上的供应商选择建立综合评价指标体系，以及选择评价方法；　　 4、介绍供应商网络管理机制。针对企业边界清晰稳定性、动态开放性和模糊渗透性分别制定了供应商网络的沟通信息管理机制、协调机制和风险管理机制。并将这些管理机制中应用到的系统工具进行集成，创建了供应商网络基础运行平台，这为供应商网络的管理提供具体的实施方法。　　 5、以A公司作为研究背景进行实证应用分析，首先介绍A集团的大致情况，考虑A公司在实际运作中对供应商网络管理的一些问题，运用定性与定量相结合的方法，简化评价指标，使其与企业的策略定位相符合，与实际业务运作需求相适应，然后介绍了A公司对供应商网络管理相关机制的使用；　　 6、对全文进行总结，提出进一步研究方向以及供应商网络新的研究内容与未来发展方向。