在当今世界经济高速发展的背景下,由于经营规模的扩张,造成许多大型零售企业面临着财务管理水平无法与其业务水平相匹配的难题,其中由于原始管理模式的落后所产生的信息孤岛正是遏制零售企业扩张版图的一大元凶。财务共享作为一种经济与信息全球化时代背景下的新兴财务管理模式,主要依托集成于平台的高效信息系统,作用于改善组织结构、重设财务流程、精简人员配置等方面,以期实现运营成本的削减、资源配置合理化、企业运行效率增速等目的。而会计信息质量的提升可能是启用财务共享模式带来的良好经济后果之一。所以,分析建立财务共享中心对会计信息质量产生影响的路径和效果,探究这方面的途径机理,具有一定的现实意义。本文选择上市公司永辉超市作为研究对象,先介绍了永辉超市财务共享中心的成立动因和建设情况,然后从组织架构再造、流程再造、人员再造以及信息系统再造四个不同视角推论了共享中心提升会计信息质量的路径。本文运用了 Jones模型计算的可操纵应计利润、非经常性损益、会计信息透明度、超额累计报酬率等指标作为会计信息质量的替代,以观察在财务共享中心建设的不同阶段永辉超市会计信息质量的变化情况,量化了财务共享中心的建立对会计信息质量的影响效果,以达到验证上述推论的目的。本文的研究对会计信息质量基于财务共享角度的文献起到了一定的丰富作用,同时也有助于为当前新时代背景下企业财务功能的转型提供理论指导和决策支持,为企业更好地优化业务流程,提高会计信息质量提供经验借鉴和总结。