随着国家的经济步伐加快,国家同时也加大了对基础建设的投资,越来越多的项目实施使得项目承担的风险相应的也越来越大。作为一门管理学科,风险管理在项目管理中极其重要,通过控制项目管理的风险来减少项目风险所产生的损失,有效避免发生严重的后果。不重视风险管理会对诸多建设项目的健康有序发展起着阻碍作用,进而影响项目的进行,甚至可能导致项目的失败,更有可能会导致建设企业面临亏损和倒闭。另外我国在建设项目中存在普遍的专业人才缺乏,我们的项目管理风险研究尚不成熟,许多管理经验借鉴国外的理论,管理理念和实施又不能紧密的结合。风险防范意识薄弱等问题从而形成了一定的风险隐患。怎么才能合理、科学,有效的制定出一套成熟的项目管理方法,对于项目风险管理的研究成了当务之急。本文以跨既有线人行天桥施工项目为实例进行系统的风险管理研究,在实施过程中如何对风险进行把控、规避。在取得社会效益和经济效益的同时对项目如何进行风险识别、评估和控制作了系统的说明。证实了风险管理在项目管理的重要性,也使此文的研究成果具有有效性、充分性和可行性,也希望此研究成果对其他工程项目管理中提供一些经验。