本文的研究对象为中国的煤化工企业。论文的主要目的是结合兖州煤业在澳大利亚煤炭资源开发的成功经验，以及中国煤化工企业的经营现状、中国石油资源及国际石油资源和煤炭资源状况，对中国煤化工企业“走出去”实施海外煤炭资源开发战略的必要性进行阐述，分析国内和国际能源市场供求关系和竞争状况，给中国煤化工企业实施“走出去”战略提出建议和规避投资风险的方法。希望这些信息和研究结果能对我国煤化工企业走出去提供有益的借鉴。海外煤炭资源开发战略是中国煤化工企业实现跨越式发展的新途径。　　 论文的第一部分旨在对全球经济及能源形势进分析，提出煤化工企业走出去的必要性。　　 论文的第二部分旨在对我国现阶段煤化工企业的现状和“走出去”的历程及遇到的问题进行阐述和分析，强调中国煤化工企业“走出去”的迫切性。　　 论文的第三部分以兖州煤业为例，首先对兖州煤业进行了SWOT分析，然后对兖州煤业海外并购资源的经验和遇到的问题进行分析。　　 论文的第四部分，对我国煤化工企业“走出去”提出了具体建议，并给出了一些风险避方法。　　 论文的第五部分是研究结论和展望。