本文围绕大学科技型企业发展的规范化管理问题，结合中国某大学(简称C大学)的具体情况，研究了C大学科技型企业的发展问题。通过对C大学现有科技型企业发展现状的分析，总结出目前学校科技型企业的一些特征：存在学校独资、合资、衍生型多种模式；企业数量多，学校对企业的管理主体多，管理分散，管理方式粗放。论文论证了大学科技型企业应该定位于大学技术转移的一种方式，大学科技型企业应该实现社会化和市场化，其主要模式是大学衍生型和合资型企业。在此基础上，就C大学科技型企业的管理体制的重构问题进行了研究，重点对建立出资人制度、资产经营公司的设立、科技型企业的整合与建立现代企业制度进行了初步的方案设计；论述了激励约束机制构建的基本思路，提出重点对资产经营公司的经营者和外派到科技型企业的股权代表的人力资本进行长短期相结合的激励措施。论文研究了C大学现有科技型企业的改革和发展的思路，提出对全资型企业实行整合与改制，研究了科技型企业建立和完善现代企业制度的重要内容，研究了三类企业发展的策略。论文研究了C大学科技型企业创业与成长的几个重要问题。论述了大学在大学科技园这个区域创新网络中的作用；分析了大学科技型企业创业的三个要素：专利技术、创业者和创业资本，特别强调了创业者及其创业团队的企业家职能是创业最重要的要素；研究了大学衍生企业创业时技术入股的股权安排策略；研究了大学科技型企业创业与成长融资模式；分析了大学科技型企业不同发展阶段在市场、战略、管理等方面的特点，提出了对其监管的思路；最后研究了企业中学校股权的管理和投资的策略，探讨了对产权代表的选派与激励约束办法。