管理理论的突破无不伴随着人性假设的重新发现,而建立在“自在人”人性假设基础上的S企业价值观的提出为管理学及企业文化的研究提供了一个全新的视角。面对当今全球化及知识经济时代下,结合我国传统文化精髓而提出的S企业价值观更加重视“人”的价值理念,是企业能够灵活应对内外环境变化、应对激烈市场竞争的观念系统。在S企业价值指导下,企业更加关切员工的内心需求,更加重视履行企业公民责任,更加有利于提升企业竞争力及企业的发展格局；通过创造更加自在、和平、大爱的文化氛围,最终实现员工与企业的共同幸福人生。企业仪式文化作为企业文化的重要组成部分,仪式过程将对企业价值观传递产生积极作用,但目前广大学者和企业家对其的重视和研究程度还远远不够；而没有企业价值观内核的企业仪式及蕴含落后、错误的企业价值观的企业仪式也都无益于企业的发展。另外,很多企业对企业仪式文化还存在不同程度的误解,企业中鲜有存在完整的企业仪式文化体系,更谈不上对其的创新及管理,因此企业仪式文化的功能与价值也就没有得到完全的发挥,企业价值观也难以落地。因此,文化的失灵并非无药可解,企业价值观难以落地也并非企业价值观无法落地,本研究就是利用符合当今时代下企业发展需求的S企业价值观对我国当前企业仪式文化进行重新审视,找出症结所在,创新构建为具有企业特色的企业仪式文化,从而为解决目前企业文化实用性难以发挥的问题提供一个全新的视角。本文除了开头部分的引言及结尾部分的研究结论及展望外,可以分为以下五个部分：第一部分,企业仪式文化及其价值追问。归纳总结了仪式、企业仪式、企业仪式文化等相关内涵、分类及功能,并充分挖掘企业仪式文化的社会及宗教价值,为本研究必要性和重要性提供理论及现实依据。第二部分,S企业价值观及其现实价值研究。回顾前人关于S企业价值观的人性假设基础及其内涵等相关理论研究成果的基础上,对其概念、内涵进一步丰富,指出S价值观为当下企业仪式文化的构建提供价值基础,对于企业做良好企业公民、应对全球化及知识经济时代下的竞争与可持续发展具有重要意义。第三部分,S企业价值观视野下的企业仪式文化创新思考。通过理论分析与实际调研,对我国企业仪式文化建设现状进行归纳总结,并站在S企业价值观的是视角下,诊断分析目前我国企业仪式文化中存在的问题,从而提出创新构建企业仪式文化的构想。第四部分,基于S企业价值观的企业仪式文化创新构建与实施。通过对S企业价值观的内容进行厘定,进而确定企业仪式文化的构成,在具体原则及指导下构建企业仪式文化体系,并说明其功能发挥机制。由此为S企业价值观下企业仪式文化的构建及实施提供现实路径。第五部分,案例研究。通过对华电福建可门有限公司的企业仪式文化进行实证分析,从而证实基于S企业价值观的企业仪式文化建设和实施的可行性及其价值,并提供现实参考。