我们国家正处于经济高速发展的时代,由于经营环境的不断变化,加强管理、规避风险、提高效率是企业不变的主体。良好的内部控制体系可以有效帮助企业实现全方位监督管理,有助于企业平稳发展提高效益,提高信息披露质量。制造业作为我国重要经济产业之一,其健康发展对于经济效益和市场发展的作用至关重要,对其进行良好的内部控制可以有效防止出现差错和舞弊现象。为研究制造业企业内部控制的应用,本文选取了一家制造加工公司——RT公司作为样本企业,对该公司进行深入调研,分析RT公司内部控制体系的现状,查找内部控制设计及执行方面存在的缺陷和不足,结合公司具体经营情况提出一些建议。本文以管理理论为基础,以内部控制基本规范和应用指引、国内外学者的研究文献作为依据,从内部控制五要素的角度调查了RT公司的当前内部控制的实际情况。在研究过程中聘请了公司与会计师事务所的专业人士分析评价公司内部控制的实施效果,根据评价结果总结RT公司内部控制存在的问题。最后,根据RT公司内部控制体系存在的问题,有针对性的提出一些改进措施与保障措施使公司的内部控制措施更加完善,从而提高公司运作效率,提升员工向心力,增强市场竞争能力。同时,因为同类型企业存在一定共性,希望本文对于RT公司的研究可以为同类企业展开内部控制体系建设提供参考,从而促进大家同发展共进步,带动我国经济水平稳步提升。