绩效考评是人力资源管理工作的重要内容,针对公务员的绩效考评,更是公务员管理的核心职能之一,公务员绩效考评对于完善公务员制度、提高公务员整体服务水平和执政水平有着重要的推动作用,但从考评的实际效果看,存在很多不令人满意的地方,考核指标的客观性、考核流程的科学性,考核结果的准确性都存在问题,很难适应目前的公务员考评要求,因此需要用相对科学的方法来指导公务员绩效考评工作的开展,并与公务员的不同岗位的实际工作尽量结合,才能得出符合实际的公务员绩效考评结果。本文以昆明市绩效考评现状为研究对象,分析出目前所存在的问题,运用了新公共服务理论、胜任力理论为基础,首先,通过对昆明市公务员岗位类别进行梳理,其次,在问卷调查的基础上对不同的岗位建立绩效考评指标,运用层次分析法(AHP)、专家评估法设置不同岗位的指标权重,最后,运用上述的指标体系,结合公务员绩效考评的具体实际,给出了基于信度系数公务员绩效考评方法并进行实例分析。