华侨大学是一所直属国务院侨办的大学，具有特殊的办学使命和办学宗旨。随着经济和社会的发展，高等学校面临着前所未有的机遇与挑战。如何建立一所适应社会发展的有特色的大学，是华侨大学面临的紧迫而现实的问题。本文通过采用院校研究法、文献研究法、访谈法、历史法、比较分析法等研究方法，在对国内外高水平大学发展战略的研究和分析基础上，运用战略管理理论，通过对华侨大学的内部环境、宏观环境、任务环境以及主要竞争对手的调查研究，分析出华侨大学的内部优势和劣势，以及外部环境机遇和威胁，通过SWOT分析法，作出华侨大学发展战略选择，制定出学校的战略指导思想、战略指导原则、战略思路、战略定位及建设“侨务特色鲜明，各学科协调发展，重点学科国内一流，培养出具有国际视野精英人才的海内外著名高水平大学”的战略目标。在战略选择和制定的基础上，提出了实施“三大支撑体系”建设及抓好“八大工程”的战略实施细则，以保障战略目标的顺利实现。本文战略管理理论在华侨高等教育发展战略制定的一次创新运用。以期通过华侨大学发展战略的研究对学校未来发展起到现实的指导意义，并对侨务高等学校的发展起到一定的启示作用。