在应对变化越来越快的环境过程中,由于团队具有管理成本低、运行效率高等特点,团队的作用越来越受到人们的重视。学界对西方现代团队管理研究较多,对我国古代团队管理思想虽然有一定的研究,但是还处于起步阶段,没有一个成熟的体系。我国古代也有不少优秀的团队,如《西游记》中的唐僧取经团队、《三国演义》中的吴蜀魏团队以及编写《论语》的孔子师徒团队。这三部经典名著中融入了许多管理思想,所以,本人把目光聚焦于此,从中挖掘团队管理思想。本论文在对国内外有关研究进行总结的基础上,对《西游记》、《三国演义》和《论语》三部著作进行了较为细致的研究,对我国古代团队有了更新和更深的认识。本文按照现代团队管理理论的模块来梳理古代典籍中的团队管理思想,即分为团队文化、团队领导和团队冲突几部分,分别充实以古代典籍中的相关思想,一方面发掘古代团队管理思想的精华,一方面总结其中体现出的团队管理实践中应把握的要点。首先,本文分析了团队文化的作用,然后主要对团队文化的层次和内容进行了具体分析。分析出了《西游记》中体现出的德者居上、能者居中、智者居侧和劳者居后的物质文化；《三国演义》中体现出的军令如山、取之有道和以仁为本的制度文化；《论语》中体现出的学术研究和育人、仁德(恭、宽、信、敏、惠)和学而不厌的精神文化。其次,本文对团队领导应具备的特质进行了归纳,包括目标明确,信念坚定,以仁为本,以身作则和克己复礼,尽忠守信等,得出了要把握团队二号领导的重要性和可信性的结论,同时,总结出不能一日无主,动之以情、给予信任和因人而异的团队领导思想。再次,本文分析了团队冲突产生的原因,包括资源的稀缺性,人性特点,知识、经验、价值观差异和角色利益差异等,并且讨论了如何正确认识和处理团队冲突,明确了处理团队内部冲突和团队外部冲突的不同之处,得出了以德服人、以理服人,以柔克刚、选对时机,以礼为准、以和为贵和领导调解、心服口服的团队冲突管理思想。最后对团队文化的建立、如何完善团队领导和处理团队冲突的重要管理之道进行了阐述,解决了三部著作中的团队管理思想在管理实践中的应用问题。得出了发挥领导的作用,把握平衡的艺术(这个“平衡”包括团队目标和个人目标的平衡、收权与放权的平衡、人际关系的平衡和正反激励的平衡),重视信任的力量和坚信道德的魅力：修炼团队领导特质,把握团队二号领导,恩威并施、奖罚有度、以情动人、以德化人和善于利用社会资本；辨别有利冲突和不利冲突,然后利用有利冲突并消除不利冲突等结论。本文不仅对传统文化赋予了新意,还努力找寻了中国现代团队管理理论的文化根基。同时,为发展东方管理学提供了一方面的动力,在一定程度上实现了古今及中外理论的对应和融合。