法律象征着公平正义,是维护社会稳定的有力武器。基层法院是实现公平正义的前沿阵地,是维护社会稳定的第一道堤坝。基层人民法院的工作效能,对实现公平正义有着不可忽视的影响。随着基层法院受理的案件数量与日俱增,对基层人民法院的管理要求也不断增强,大多数基层人民法院缺乏合理统一的绩效考核体系架构,无法发挥自身职能,严重影响人民群众对公正司法的需求。因此,对基层法院的科学管理,切实提升基层法院干警的综合素质,进一步完善基层法院绩效考核体系很有必要。作者在梳理了国内外关于法院绩效管理研究成果的基础上,以马斯洛需求层次理论、公平理论、目标设置理论等管理学理论为指导,运用文献分析法、问卷调查法、访谈法等方法研究分析HD县人民法院绩效考核体系的现状,分析HD县人民法院绩效考核体系设计不科学、实施组织不合理、结果运用不当等问题及其产生原因,运用目标管理法和关键绩效指标法两种考核方法对HD县人民法院绩效考核体系进行优化设计。为了确保优化设计方案能顺利实施,并提出制度保障、组织保障、文化保障、教育培训、持续优化等保障措施。本文创新之处在于将公共管理理念和方法运用到基层法院管理中,将管理层（院领导）纳入了绩效考核体系,建立部门绩效考核与个人绩效考核之间的互动,使个人目标与组织目标相适应,以增强荣誉感,提升工作积极性,实现相互监督相互督促,多劳多得的良性监督良性循环模式。