当今社会，科技日新月异。不断进步的信息技术催生了管理理论的不断变革，同时企业的信息管理又遵循着现代的企业管理理论。企业的一些信息化建设的行为，其根本的目的是为了企业经营和管理的需要，是为了提升企业生产力的需要。所以我们在信息化项目的建设中，要以现代管理理论为基础，充分依据和考虑到管理的实际需要。让管理学的理论贯穿到信息化项目的规划、设计、实施、部署和运行过程中。　　 本文在分析了信息技术的发展对管理理论的影响的同时，重点探讨了现代管理理论对信息技术建设提出了更高的要求的情形下，信息技术如何适应和满足这些要求。并以中国建设银行的管理信息集成平台的建设为例，分析了中国建设银行目前的管理和信息建设的现状和长期管理目标；探讨了中国建设银行如何依据现代管理理论的需要，如何结合自身的实际情况来构建管理信息集成平台，包括其平台的设计思路和框架，平台的架构体系和平台的建设中需要的注意事项。本文的分析和研究，旨在为该银行的管理信息集成平台建设提出一个科学的可行的设计方案。也希望该解决方案能够对其它商业银行的管理信息集成平台的建设提供借鉴。　　 本文最后提出了，在管理要求越来越高的今天，中国建设银行作为一家大型商业银行，应该根据管理目标及自身状况实施分级管理的平台架构方案，同时也认为管理层和业务部门的重视与参与，以及一个长期的战略规划，将是平台建设成功的保证。