本文研究的主要目的是对中国二十二冶集团精密锻造有限公司的内部控制现状进行研究并且分析其在内部控制方面存在的问题，在此基础上构建了二十二冶集团精密锻造有限公司的内部控制体系，进而提出内部控制体系有效实施的保障措施。本文采用规范研究与案例实证研究相结合的方法进行研究。首先，在对内部控制的国内外研究现状进行分析的基础上，阐述了内部控制的相关理论，并对国内外内部控制理论的发展历程进行探讨。其次，对中国二十二冶集团精密锻造有限公司的总体情况进行了介绍，并对其内部控制的现状加以分析，提出了公司在内部控制方面存在的问题，从而为本文接下来的研究奠定基础。再次，对中国二十二冶集团精密锻造有限公司的内部控制体系进行了构建，包括构建该体系的目标和遵循原则、组织保障、工作计划等，并分别从整体内部控制环境建设、全面的风险评估管理系统、重点内部控制活动、顺畅的信息与沟通系统以及有效的监督系统五个方面对体系的具体建设内容进行了分析。最后，根据以上的研究分析，提出了中国二十二冶集团精密锻造有限公司的内部控制体系有效实施的保障措施，为公司内部控制体系的长远健康发展保驾护航。