自从2015年8月11日,中国央行调整人民币中间价形成机制,人民币汇率市场化程度提高,汇率波动幅度总体加大,汇率走势预测更加困难,人民币汇率机制进入了新常态。在此背景下中资银行海外分支机构经营策略面临着新的挑战和机遇。本文以中国银行东京分行(简称东京分行)为例,结合企业经营战略理论和东京分行的经营环境分析了中国银行东京分行在人民币汇率机制新常态现状下的战略选择以及如何保障战略的执行等。本文通过对当前内外部环境的具体分析,提出东京分行“创造价值,深耕日本,引领标准”的愿景目标,认为东京分行的战略目标是成为日本中国概念跨国金融服务的优选银行,满足中国概念的客户需求,提供中国概念的金融服务,以“中国概念,中行首选”为核心战略目标,融入深耕本地市场,成为中日两国经贸往来的桥梁和纽带。对于法人客户东京分行应该发挥中国银行全球一体化优势,实现本地业务、国际业务和联动业务并重,在授信、融资、国际结算、资金清算、投资银行等重点业务领域成为承担“中国风险”的首选银行,建成海内外公司业务一体化经营机制。面对个人金融业务东京分行应该抓住当地华人华侨客户,丰富产品内容,完善服务手段,实现跨跃式发展。对于人民币业务,本文认为应该加强对监管政策以及市场变化趋势的分析,多渠道开拓和提升人民币业务的产品服务。同时本文认为应该积极参与“一带一路”战略实施。在保障经营战略执行中,本文认为尤其需要控制合规风险。