供应链管理已经成为当前研究的热点，供应链环境下的伙伴关系是供应链管理的重点。本文在供应链管理环境下对伙伴关系进行了研究，提出了伙伴选择和评价的新方法，并对伙伴关系管理流程进行了分析。 首先提出了新的伙伴评价指标体系，将业务水平和生产能力，质量体系和服务水平，信息化水平，企业环境评价，组织机构的协调和适应能力作为新的评价指标体系。接着分别研究了单任务伙伴选择和多任务伙伴选择的方法。在核心企业就某—任务选择伙伴问题中，将层次分析法和灰局势决策结合，提出了新的选择方法，并加以验证。在多个项目同时选择多个伙伴的问题中，采用混沌搜索方法进行研究，仿真结果表明，效果是比较好的。最后在伙伴评价和选择流程的基础上，分析了整个伙伴关系的管理流程，将整个流程分为需求分析，伙伴评价的准备工作，伙伴选择与评价，建立和发展伙伴关系，伙伴跟踪和调整。