随着社会主义市场经济的深入发展,新经济组织不断产生,一个新的群体——流动党员队伍也随之产生。作为人口第一大省的河南,每年都流入、流出相当数量的流动党员。他们为河南经济建设发展,实现中原崛起做出了很大贡献。如何加强对流动党员管理是新时期河南省党建工作需要解决的突出问题之一。本文从河南省近年来流动党员管理工作的实际出发,以人才中介机构基层党委的视角分析河南省流动党员管理工作中现存问题及其成因,以人力资源管理理念总结流动党员管理工作的成功做法,提出了通过更新管理理念,创新管理方式,充分开发利用好流动党员中的潜在人力资源,促进流动人员党建工作良性循环发展的新思路和新途径。文章第一章给出了流动党员群体的界定,介绍了当前国内流动党员管理工作的现状和主要做法,并对本文的研究目的、研究思路进行了介绍。第二章介绍了人力资源管理学的需要层次理论、期望理论、积极心理学理论和精神薪酬理念等基本理论,这是本文展开研究的理论基础。第三章结合自己的工作实际总结了河南省流动党员管理工作中存在的主要问题,并对这些问题产生的主客观原因进行了深入剖析。在此基础上结合人力资源管理的基本理论和自己在工作上的一些思考,本文从更新管理理念,完善管理制度和创新管理方式三个方面提出了创新流动党员管理工作的对策。本文在最后作了总结,并对未来的相关工作进行了展望。