近几年来,全国各地工程建筑业迅猛发展,同时项目的质量问题也受到了社会的关注。工程项目质量体现建筑物或构筑物的安全和使用功能,也可以反映出建筑企业的整体水平。如何从质量管理模式、质量管理部门职能、质量控制职责、质量技术管理和质量控制点管理等方面杜绝施工质量问题的发生,提升项目质量控制水平,完善企业质量管理模式,是本论文重点研究的内容。为了能更加清晰的对建设项目质量管理优化进行分析和论述,以日照钢铁精品基地二号高炉建设项目为案例,分析现有的质量管理现状,结合质量管理理论基础及工具,提出建设项目质量管理优化方案,最后提出项目质量管理实施保障措施,防止施工质量事故的发生。为提高建筑产品在施工过程中的整体质量,提供宝贵的对策和合理化建议,可为其他同类项目提供参考。本文结合国内外相关研究现状和成果,利用项目管理和质量管理的相关理论及工具,通过调查问卷分析日照2号高炉项目质量管理现状,总结出工程建设项目在质量管理模式、质量管理部门职能、质量控制职责、质量技术管理和质量控制点管理五个方面的质量管理缺陷。深入分析建设项目管理现状和存在的缺陷后,对日照二号高炉项目质量管理方案优化得出以下五个结论。在质量管理模式优化中完善质量管理体制、强化质量组织管理;在质量管理部门优化中对质量管理职能分配表进行修改增设部门和管理内容;在质量控制职责优化中明确公司和项目经理部质量管理职责,细化过程控制职责和特殊过程质量控制职责;在质量技术管理优化方面补充质量技术管理准备、材料验收及检试验管理、交接检隐蔽验收管理和质量记录与技术文件管理措施等;在质量控制点管理措施优化中完善质量控制点、增加质量控制点管理措施和技术措施。为了确保日照精品钢铁基地二号高炉建设项目质量管理优化方案的实施,本工程相对应在保障措施方面得出了以下结论。质量管理模式保障措施主要发挥领导和全员在施工项目质量中的作用;质量管理部门职能保障措施主要依靠加强质量教育及质量培训和监督、考核质量制度执行两个方面实现;质量控制职责保障措施具体体现为项目部自主人事权和自主选定施工队伍;质量技术管理保障措施分为缺陷质量控制、单项合同工程的备案验收和移交档案资料三方面;质量控制点事故处理保障措施则从质量事故处理和事故预防措施来实现。最后对项目的质量管理实施效果进行了评价。