随着时代的发展,越来越多的女性参与到社会工作中来。女性走出家庭,走向社会和男性一样努力工作,却面临着家庭、孩子、传统思想等更大的压力。维护和提升女性员工的工作满意度,留住优秀的女性人才,减少女性员工流失,提高女性员工的工作效率,激励和发挥女性员工的最大潜力,已经成为企业管理者面临的新的重大问题。本文选取国有、合资企业及政府部门的正式员工为研究对象,通过数据分析,探讨了三个问题:一、男女员工在个人特征变量方面的差异性及其原因;二、男女员工对满意度主要维度的在意程度及其原因;三、女性员工较为满意的因素及较为不满意的因素以及成因。并且,针对以上问题,提出改善措施,期待能为提高女性员工满意度提供参考。研究在对国内外有关员工满意度的理论、概念、研究现状、测评工具等方面进行了理论综述的基础上,通过深入访谈,采用自编的员工满意度调查问卷,对不同企业共两百多名员工进行了满意度调查。通过对回收数据的分析整理得到如下结论:女性员工在人际关系、工作环境方面满意度要比男性员工高,在福利薪酬、绩效考核、晋升机制等方面要显著的低于男性员工。同时,在对满意度因素的在意程度上看,女性员工对个人发展空间、薪酬、公司发展前景等方面和男性员工同样重视。最后,在女性员工满意度现状分析的基础上,针对女性员工的特点,提出了提高女性员工满意度的建议和措施。