上海AD园林公司是一家从事园林工程建设的综合性公司，具有国家建设部颁发的园林绿化等一级资质。公司自创立以来，励精图治、严格管理，在国内外园林绿化市场上树立了良好的形象。 改革开放给园林业带来蓬勃生机，当前正是园林业快速发展的时期。公司自成立以来，抓住机遇，先后承接了浦东世纪公园造园工程、浦东国际机场、外环线绿化带等许多标志性工程，并多次荣获上海市各项荣誉，取得了一定的成绩。然而，由于园林工程行业具有比较丰厚的利润、较低的进入门槛，使得大量中小企业蜂拥而入，竞争日益激烈。在无序、甚至恶性竞争的园林工程市场环境中，选择怎样的企业品牌发展战略来指导企业的壮大，在消费者心目中确立起明显区别于竞争对手的、独特的形象，这是上海AD园林公司亟待解决的问题。 本文以AD园林公司制订、实施品牌发展战略为研究对象，针对上海AD园林公司发展面临的问题，根据园林企业建立品牌发展战略的相关理论，采用规范分析与实证分析相结合的方法，在分析园林企业品牌发展战略制定的内部、外部环境以及行业环境的基础上，提出了上海AD园林公司品牌发展战略及战略实施的对策建议。 论文共分六章： 第一章简单介绍了园林行业及上海AD园林公司的现状，由此引出了上海AD园林公司所面临的问题---如何制定合适的品牌发展战略来指导企业做强做大，并阐述了本论文研究的目的、实际应用价值和研究方法； 第二章根据园林企业建立品牌发展战略的依据，分析了园林景观品牌与企业战略、市场和消费者之间的相互关系； 第三章分析了上海AD园林公司品牌发展战略制定的内、外部环境以及行业环境； 第四章根据相关理论和现实，提出了上海AD园林公司的品牌的定位、品牌发展的内容以及品牌发展的战略； 第五章提出了上海AD园林公司在品牌发展战略实施过程中应注意的问题及对策建议； 第六章为结束语。 本文的研究结论是：上海AD园林公司要实现成为行业龙头的长期目标，必须实施品牌发展战略，确立创建“AD”作为行业一流知名品牌的品牌发展战略目标。而要实现品牌发展战略目标，上海AD园林公司必须采取转变经营理念、进行正确的市场定位、确定明确的品牌战略、导入CIS等一系列战略措施，进而确保品牌发展战略目标的最终实现。