随着我国零售业的不断发展和壮大,零售业逐渐从以商品管理为主导的传统模式转变为以客户营销和服务为导向的新模式。营销战略的创新和营销战略的多样性已经成为中国零售企业未来可持续发展的趋势。阜新大润发超市位于阜新市中心路,超市旁边有人民公园,医院,学校,住宅以及单位等机构。阜新超市是一家主要经营日用品的大型综合超市。虽然阜新大润发超市其地理位置较好,但也面临着庞大而强劲的竞争对手,例如其周边的兴隆大家庭以及一些小型零售业等竞争对手。在激烈的市场竞争中,如何提高盈利能力,获得竞争优势,是解决阜新大润发超市迫切需要解决的问题。本文以阜新大润发超市为研究对象,结合国内外营销战略理论。结合大润发超市的内外部环境进行,并结合调查问卷进行分别进行STP和SWOT分析以及PEST分析。从理论和数据论证的角度出发,为大润发超市开发适合自身发展的营销战略。同时,本文提出了实施营销战略中应采取的保障措施,确保营销战略成功实施,使企业保持市场竞争力并不断发展壮大。