VMI模式下基于RFID技术的两级供应链激励机制研究

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物联网(IOT)技术正在迅速进入生产和消费领域,实现供应链资源的深度可视化,改变节点企业的经济属性和信息内涵,亦为供应链管理带来的新的机遇和挑战。RFID是物联网的关键技术之一,对物流与信息流的高度匹配及追溯起着重要作用。在物联网背景下,无论是出于企业发展的考虑,抑或合作伙伴的诉求,上游的供应商已经逐渐感受到推行物联网技术的趋势所在。因此,从供应链管理的角度出发,研究RFID技术投资优化问题有重要的理论和现实意义。本文主要研究单个零售商和供应商组成的供应商管理库存模式的供应链结构,考虑库存损耗率、R
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项目型产品生产具有专用性强、基于订单组织生产、每次产出批量小的特点,其生产物料管理水平的高低在很大程度上决定了生产运作成本的高低,从而对订单利润具有十分重要的影响。本文针对国内企业的实际情况,研究面向项目型生产管理的实用、有效的物料供应管理方法。本文从每个订单生产项目的计划及执行层次两个方面详细论述、分析针对上述目标的生产物料管理方案。首先着重论述了针对该类企业的订单驱动生产运作管理模式下的物料需
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近些年,随着大数据和电子商务的发展,产品层面的竞争变得日趋激烈。包括制造商和零售商在内的产品提供者开始更加关注服务市场,例如延长保修服务。本文运用博弈论在制造商垄断渠道的框架下,针对不同延长保修策略,分析和探究定价、延长保修设计以及渠道利润的相关问题。本文研究的供应链由作为领导者的制造商和两个竞争的零售商组成。研究发现:在模型MRR中,对于制造商来说,零售商提供延长保修的策略能带来更高的收益;对于
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随着低碳经济和可持续发展战略的提出,逆向物流和再制造在环境保护和经济活动中起着越来越重要的作用。同时,回收过程的复杂性使混合回收势在必行。混合回收的闭环供应链中存在更多的干扰因素,如:混合回收过程中的回收成本参数的不确定、废弃品参数的不确定和混合回收过程中的提前期等。这些因素将加剧闭环供应链系统中存在的牛鞭效应。因此,基于上述分析,将分别考虑系统不确定因素、提前期因素及不确定因素和提前期因素对牛鞭
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随着全业务运营和4G时代的到来,运营商面临着越来越大的带宽压力。2013年8月,国务院通过“宽带中国”战略实施方案的发布,对未来8年宽带发展目标及计划步骤进行安排布置,就其中的“家庭宽带”发展指标的阶段性目标为:2015年前固定网络宽带普及率要达到50%以上,宽带网络的建设自此上升到国家级公共基础设施的层面,农村的宽带网络建设要全部进入乡村,而城市建设要将光纤接入到每一户居民家中。在2015年4月
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近几年来,“互联网+”时代的到来对许多行业带来机遇和挑战,“互联网+”是互联网发展的新业态。微博和微信作为当前时代两大社交媒体,早已成为人们获取信息的一种重要渠道,更是成为企业进行网络营销的一大“利器”,如何科学有效地利用社交媒体进行营销,对于创造企业利润具有事半功倍之效。企业在用户中的可信度以及社群意识等因素可能在某种程度上影响着企业与消费者的最终交易情况,另一方面,随着社交媒体的不断发展,社交
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