随着经济全球化的迅速发展,港口作为一个地区与外界物资和信息交换重要的载体,它的核心功能经历不断的变迁,由初期的主营运输功能发展为集贸易、工业、商业与运输多功能于一体的综合体,再到综合的物流中心。港口已不再是被动地提供服务的场所,已转变为综合运输体系网络中的核心节点,在国际贸易与国际经济合作中的作用和地位日益重要,由此受到了越来越多的关注。港口供应链的协调与互动是指通过管理措施、信息技术等手段,对港口供应链的物流、信息流和资金流进行协调,实现港口供应链的企业之间高效运作,获得最大整体利益。港口供应链的协调与互动是提高港口供应链协同水平,增强港口供应链综合竞争力的重要方法。因此,如何系统科学地对港口供应链协调与互动进行评价,提高供应链中存在的短板与不足,就显得尤为重要。在这一背景下,论文针对港口供应链协调与互动绩效评价体系进行研究,将在传统供应链的基础上,结合港口供应链的特点,通过物流基础设施水平、港口物流运作能力、供应链综合物流协调能力、港口供应链物流服务环境四个子指标系统对港口供应链的协调绩效进行评价。本论文明确在港口环境下的供应链协调与互动的概念,以及相关的影响因素,同时分析并阐明港口供应链协调与互动战略选择与机制,利用基于AHP-CRITIC综合法对港口供应链协调进行绩效评价,最后利用实例验证方法的可行性。