随着我国电子商务的蓬勃发展，推动了快递业务量的迅猛增长，财务信息化建设己成为快递企业管理的关键。尤其是集团型快递公司的信息化建设程度将严重影响业务的提高速度和财务信息数据质量。而经营管理的大约80％的数据信息来自于财务部门，集团型快递企业财务信息化的基础工作也就是如何管理这些数据信息，高质量的数据信息可以使用财务人员的繁重工作量得以缓解和释放。目前许多集团型快递公司规划和运用了大型的管理型软件，但研究和规划出适合企业自身业务特点的集中型财务管理信息系统是许多集团型企业应当考虑的研究方向和目标。　　借此背景，本文依托财务信息化建设理论，结合韵达快递集团背景材料，回顾了该集团财务管理信息化建设各个阶段取得的成果、从财务管理系统角度分析了现阶段存在的问题以及系统建设需求，给出了适合自身特点的集团财务管理信息化决方案，内容包括：财务核算模块、工程管理、物资管理模块、财务分析等出具体解决方案，以期加强该集团的财务信息化建设，希望通过此方案的实施，实现韵达快递集团财务管理信息化目标，支持集团战略发展，具有很强的实践意义。　　企业财务信息系统的建设如果能充分发挥和体现财务部门的管控和监控、帐簿记帐、财务分析职能，那么企业的财务管理水平就能得以大大体现和反应。本文所描述的财务信息系统规划思路和目标明确，功能架构较为完整，对本公司具有实用性，同时也能给类似快递企业集团的财务管理信息化建设提供一些参考意见。