近年来,在我国对内部控制的研究中发现,大部分的学者较少侧重控制环境这个问题。然而,在内部控制框架体系中,框架概念强调了人在内部控制中起关键作用,人员的素质和观念决定着内部控制执行的效果,而人员的活动又受到他们所处环境的影响,由此指出控制环境是内部控制中使其他各个要素发挥作用的基础,例在第一位。因此,我国对内部控制中控制环境要素做更深一步的研究是很重要的、且必要的。组织生态学理论作为近年来各界学者用来解决社会主要问题广泛采用的理论之一,从国外与国内的实践经验证明,其理论价值与实践价值都具有广泛的可行性。由此,本文尝试采用组织生态学理论的思想,以此来找到企业内部控制环境建设的理论基础。本文主要阐述了有关组织生态学与企业内部控制及控制环境的理论起源和发展历程,并根据近年来组织生态学与企业内部控制环境研究与实践的应用状况,详细分析二者结合的可行性,建立结合基点。在此基础上,借鉴组织生态学的研究成果对企业内部控制中的控制环境要素的内容加以解释,并运用组织生态学的思想对企业内部控制环境中存在的问题提出可行性指导对策。本文选择了采用组织生态学的思想来指导控制环境的建设作为研究对象,一方面对于新理论的引入存在一定难度,该理论是否对控制环境的指导具有可行性,需要做全方位的分析,对于分析的全面性具有一定的局限。另一方面,本文主要采用规范与演绎的研究方法,较少采用案例分析方法。同时,内部控制作为一个完整系统的存在,任何一个要素并不是孤立存在的,是彼此相互影响的。本文主要分析了如何完善内部控制环境,寻找一个强有力的理论基础,而实践中,有效的内部控制是企业各个部门和各个控制环节共同作用的结果。