品牌作为市场竞争的产物,已逐渐被引入和应用到高等教育领域当中。高职教育作为高等教育的一支新军,已占据半壁江山并承担着高素质、高技能的应用型人才的培养。然而因高职教育在求量的发展过程中,产生一系列如办学水平、学校定位、师资建设等问题导致了高职院校的办学质量和社会认可度双低现象。为了树立高职院校的良好形象和提升社会认可度,国家明确指出品牌战略化是高职教育可持续发展的必由之路,并于2006年开始实施了100所高职示范院校建设的项目以推进高职教育的品牌化建设。示范性高职院校因学院高知名度和高美誉度所带来的品牌效应已逐渐明显。然而,在面临生源人数的减少、同类示范院校的竞争、高等本科院校的转型等多重压力下,普通高职院校也不得不思考该如何求生存、求发展的问题。笔者认为普通高职院校更应积极实施学院品牌建设、加强自身内涵建设,才能应对市场变化、参与市场竞争。本文主要分为四个部分:第1章为引言,主要介绍论文题目研究的背景和意义,并对相关文献、研究方法和内容进行了阐述;第2章主要介绍了我国高等职业教育的发展现状和前景、高职品牌的理论研究和高职品牌建设的特征和策略。本章通过重点研究高职品牌理论基础,提出适合的品牌建设路线和策略;第3章主要根据XT职业技术学院的满意度调研结果,展开对学院发展现状和品牌效应的分析。第4章是整篇论文的重点分析章节。首先通过对XT职业技术学院品牌建设存在的问题和产生的原因进行了详尽的分析,然后有效利用SWOT分析法构建了SWOT矩阵图以明确XT职业技术学院品牌建设的主要方向。最后在第5章结合品牌建设的相关理论,从办学定位、顾客为导向的内涵建设、品牌传播和品牌维护四个方面提出了XT职业技术学院品牌建设的思路和策略。通过对XT职业技术学院品牌建设的实例研究,本文希望高等职业技术学院特别是一般性的高职院校通过品牌创建形成自身特色、提高教学质量、扩大学院知名度和美誉度,以此打造核心竞争力并赢得市场。