由于石油资源的稀缺性和战略性，目前各国对石油的争夺愈来愈剧烈。虽然我国石油储量和开采量居世界前列，但作为石油消费增长最快的国家之一，90年代以来，石油资源一直是我国的短缺资源。面对目益拉大的国内石油供需缺口，中国石油公司“走出去”找油就成为解决国内油气资源供需矛盾加剧的现实选择，也是维护和保证我国石油安全乃至国家经济安全的客观要求。作为中国油气资源的主要经营者，国内石油“三巨头”经营管理着中国80％的油气资源。因此，“走出去”找油的任务自然就落在“三巨头”身上。本文共分六部分，对国内“三巨头”“走出去”找油的情况进行了分析。首先，论述了“走出去”战略的提出；其次，对“三巨头”分别进行了介绍；再次，介绍了“三巨头”“走出去”的背景，此背景包括国际、国内背景和行业背景。此部分还分别介绍“三巨头”“走出去”的历程，并分析了它们“走出去”的形式和区位选择。第四，剖析了“走出去”过程中遇到的问题和困难，包括“三巨头”的自身问题及经济民族主义和竞争对手。第五，并分析了马来西亚国家石油公司(Patronas)在国外经营的经验。最后，对“三巨头”“走出去”过程中遇到的问题给出了相应的建议对策。本文的新意在于对国内三大石油公司分别进行详细介绍后，又把它们作为一个整体来分析其在“走出去”过程中遇到的问题和困难，并提出相应对策。