无论是乡村振兴战略的实施,还是农业现代化的实现,都离不开农业机械化。但现实的农业使用中存在一种现象:一边是农机价格较高,大量有需求的农民买不起;一边是区域分布不均、使用的季节性,导致农机使用频率低,造成大量农机闲置。农机具有天然的共享属性,农机跨区作业就是传统的共享。随着基于互联网平台的共享经济的发展,共享农机开始出现,并呈现出独特的商业模式,通过对共享农机商业模式创新研究,并优化创新路径,可以有效地完善模式、提高收益。本文在回顾共享经济、商业模式、商业模式创新等相关理论的基础上,对我国共享农机商业模式及存在问题进行了研究。在文献检索、调查、访谈等前提下,对力维共享农机进行了深入分析,并通过商业模式交易组合模型对力维共享农机的商业模式进行了深入研究,分析其在商业模式创新中所处的优势以及存在的问题。针对其商业模式中存在的盈利模式单一、管理制度不健全、产品研发滞后、质量有待提升等问题,本文基于商业模式冰上理论,优化共享农机商业模式创新路径。具体而言,主要从价值主张、价值创造、价值传递、价值获取角度的价值网络和九要素模型,优化显性路线,从企业文化、科技、企业家因素、行业现状等,优化隐性路线。最后,在越来越激烈的市场竞争下,本文提出了力维共享农机商业模式创新实施的保障措施:充足的资金保障可解决共享农机资金链过长的发展困境,完善的制度体系和管理方式将有助于力维机械触角的延伸和服务的开展,技术的升级和战略的完善,可使企业在创新的同时提高市场竞争力。