互联网技术的发展致使传播环境发生了巨变,传统媒体当前正面临着内容和渠道等优质资源丧失的窘境,曾经形成的核心竞争力逐渐瓦解。面对冲击,传统媒体不得不借力新媒体,力图以新旧媒体联动的发展模式,推动媒介融合发展。媒介融合的关键在于营利模式的突破,而营利模式又与企业的组织形态、运行规则息息相关。近年来,互联网行业兴起的一种新的产业形态——平台,逐渐逐渐得到业界的关注。作为一种新型的组织形态,平台弯曲了原有的产业链条,改变了现有企业的组织模式,并逐渐形成以平台为核心的生态圈体系。平台在互联网行业的成功应用,为传统媒体的转型提供了新的思路,传统媒体也纷纷自建新媒体平台。那么,传统媒体自建平台是否可行?它将如何“嵌入”传统媒体的组织体系内?这是本次研究的出发点。本文以媒介平台为理论依据,以芒果传媒为研究对象,以湖南广电自建平台的实践为研究内容,重点讨论传统媒体构建平台的可行性。从互联网中媒介平台的成功应用,到传统媒体的嵌入嫁接,本文通过对芒果传媒的产生背景、发展历程、功能设置、产品设计、产业运营、未来走向、面临困境等相关问题的研究,讨论了媒介平台、产业链与生态圈的逻辑关系,在运作机理与现实情况的分析中,探索传统媒体自建平台的困境与破局之道。