当前，我国的电子商务正处于蓬勃发展的上升阶段，各类行业都向电子商务方向靠拢，而煤炭行业刚刚经历了寒冬，受国际整体经济环境影响，国内政策调控制约，煤炭价格持续走低，整个行业都力求探寻出一条出路，从困境中转型，所以不约而同的将目光瞄准了电子商务。HS公司是一家主要从事煤炭销售、煤炭洗选加工、仓储理货、煤矸石综合利用以及LNG加气运输等综合业务的物流贸易企业。现今，整个煤炭大环境恶劣，实体经济、贸易企业面临着产能过剩、需求不振、库存过高以及亏损严重的危机。在此大环境下，公司决定启动集电子商务、现代物流、供应链金融服务等业务为一体的大宗商品电子商务信息平台系统建设项目，完成煤炭物流贸易公司的战略转型来迎接当前严峻的市场挑战。此项目的建立，是借助研发平台系统，建立交易中心，形成区域合力，减少由于内部消耗带来的利益缺失；最大限度整合各方资源，形成强势资源力；减少由于信息不畅带来的市场供求关系波动影响，并由此指导煤炭企业生产以及成本控制；借助平台，提高企业知名度，稳定地区市场价格，更好推动当地经济发展；该平台的建立，有利于HS公司的战略转型，使其逐步打造成为一个“数字化、智慧化”的现代煤炭物流贸易企业，摆脱传统煤炭行业束缚，增强核心竞争能力。本文通过对煤炭进行电子化交易背景和意义进行了分析，对煤炭交易模式的发展和存在问题以及发展趋势进行了研究，最终结合HS公司的信息化发展计划，形成了一篇关于HS煤炭物流公司信息化平台设计开发的研究性论文。论文详细分析了该信息化平台项目，分别从系统的设计，门户网站的设计，交易结算系统的设计，CA系统的设计，采集仓储系统的设计等主要方面做了功能的分析与设计实现，介绍了各功能模块的功能和开发思路分析，是对该项目进行的一个理论分析和总结，同时通过对HS公司现有的一套ERP协同管理系统的介绍与分析，具体功能的实现，来将HS公司自身传统业务信息化的过程呈现出来，是对HS公司煤炭信息化的探索与研究，为整体项目的实施提供依据和实践经验。写作本论文的主要目的和意义：一是通过分析和整理，明确在当前市场环境下的煤炭业实现电子商务过程的意义和发展方式，帮助煤炭企业走出困境，为企业谋求一个振兴的思路，使企业能够在制定策略时寻找到突破口。二是结合HS公司现状和需求，分析和设计出一套平台系统的建设实施方案，从具体的开发建设入手，详细的设计每一个环节和模块，包括应该具备的功能和实施计划，从系统开发的角度为HS公司在未来实际开发时提供帮助，HS公司目前处于战略转型时期，平台项目处于前期规划阶段，本文的研究成果可以为HS公司在项目规划、需求分析上提供指导和参考作用。三是通过对一套HS公司仍在开发完善中的ERP系统的分析，向读者介绍了煤炭物流公司基本业务电子化的全过程，包括实际开发过程中的设计思想和具体的实体业务的实现，无论是对HS公司开展项目还是其他相关企业进行信息化建设都具有借鉴意义。