本文首先阐述了汽车零部件行业面临环境的主要特征及供应链管理产生的背景,重点说明了汽车零部件企业在供应链管理环境下进行物流管理,尤其是库存管理的必要性和重要意义。接着又对汽车零部件企业供应链管理条件下的物流管理和库存优化进行了详细的分析,并且就目前国外在优化物流供应链管理上发展及对我国物流供应链发展的影响作了比较。通过对国内外物流供应链管理尤其是库存管理的应用现状分析,初步确立了汽车零部件行业如何优化库存管理的方案。通过对整个供应链、节点企业之间、节点企业内部主要业务流程的分析,构建了一套从供应链整体到局部、从企业间到企业内部一套完整的优化物流及库存管理模式,最后通过企业的实际应用,验证了该方案的可行性。本文共分六章,第一章概括地说明了选题的背景和意义,以及课题的研究方法和内容;第二章对供应链管理环境下的物流管理进行了现状与对比分析;第三章对供应链管理环境下的库存管理进行了细致的现状分析;第四章提出了汽车零部件企业在整条供应链上实行物流管理集成制的理论及实际应用;第五章提出了汽车零部件企业在供应链环境下的库存管理优化理论及实际应用;第六章简单的总结了全文。