随着我国经济的蓬勃发展,越来越多的国内外品牌加入我国饮料行业的竞争市场,一方面扩大了我国消费者的选择范围,另一方面也给我国企业带来了强烈的危机感。目前我国企业存在对于品牌的认识程度不够,对于品牌建设的思路过于陈旧,缺乏品牌战略意识等问题,只有实施品牌战略,才能增强企业的竞争力,扩大企业的利润空间,使企业获得长远的发展。海南椰树集团凭借“椰树椰汁”这一产品在植物蛋白领域摇摇领先,但随着其他强势竞争者的不断出现,这一切随时有可能被颠覆。如何加强消费者的认同感、提高消费者忠诚度从而抢占市场份额变成至关重要的问题。笔者以海南椰树集团有限公司为研究对象,运用品牌、品牌战略相关理论知识分析了椰树集团竞争环境、竞争对手及椰树集团品牌战略存在的问题,运用SWOT分析法确定椰树集团应当采取品牌核心价值战略,即根据品牌核心价值指导品牌的一切价值活动。笔者通过为椰树集团树立坚定的品牌战略意识、找准品牌定位、明确品牌核心价值、进行品牌形象设计、拓展品牌内涵等方式进一步优化椰树集团的品牌战略,并采取组建品牌战略管理委员会、加强内部管理、完善产品研发生产管理、加强对品牌的法律保护、重视消费者、强化危机管理等方式保障品牌战略有效实施。希望通过本篇论文的写作为椰树集团以及饮料行业中小企业的品牌战略制定和升级提供一些思路。