全球经济已经进入品牌时代，品牌已经是世界经济发展的新载体。品牌不仅仅是商品的标志，也是一种无形的资产，更是一项可持续发展的事业。在激烈的市场竞争中，企业要谋求超常规的高速发展，要在相对过剩的经济进程中占有一席之地，实施品牌战略，加强品牌管理，塑造知名品牌已成为企业发展的必由之路。卷烟品牌作为市场和消费者对企业和产品认知的承载和象征，对企业的发展起着相当关键的作用。任何一个企业在创造一个品牌的时候，对都这个品牌赋予了一定的内涵和定位，并且当这些内涵和定位得到市场和消费者的认同后，品牌就开始了它的生命周期，成为一类特定产品及其产品风格的外在形象代表。而企业所需要做的全部就是不断调整和充实品牌的内涵，并配合与之相适应的产品，以适应不断变化的需求变化和需求差异，在延续品牌生命的同时，产生附加的品牌价值，反过来吸引更多的消费群体。本文从红云集团运行的内外部环境分析入手，浅析中国烟草行业目前面临的机遇和挑战，以及近几年中国烟草的发展状况和发展态势。从全国大的烟草品牌的发展现状的简述，可以管窥宏观环境的改变给云烟品牌带来的那些稍纵即逝的发展良机。本文将重点探讨云烟品牌运营情况，在和国内外、行业内外一些优秀品牌成功运营经验的比较中，试图较为全面、系统的研究云烟品牌的价值、定位、营销、传播、服务等问题，同时对云烟品牌的发展和保护提出建议。本文通过烟草行业分析，烟草品牌分析的基础，提出运用奥美的“360度品牌管家”来进行云烟品牌的战略管理方法；详细分析红云集团的企业情况和云烟品牌的现状，总结出云烟品牌经营过程中存在的问题；提出云烟品牌经营的思路和方法。