知识经济社会最重要的资源是人力资源,企业之间的竞争最终表现为人才的竞争。我国是一个由计划经济转为市场经济的社会主义国家,国有经济在国民经济中占有主导作用,国有企业则是国有经济的主要载体,国有企业的发展对于我国经济和社会发展、民族振兴、社会稳定有着重要的意义。随着社会主义市场经济的建立和我国融入世界经济的步伐加快,国有企业面临国内民营企业、三资企业以及国外企业的多重竞争压力,国有企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展壮大,就必须要提高企业管理水平及管理效率,全面提升各种资源利用率。对于企业而言,最重要的资源是人力资源,因此,如何以人为本,充分发挥人的能动作用,使人尽其才,各尽其职,成为竞争取胜的第一因素。在这种背景下,加倍重视人力资源管理具有重要意义。本文以南宁锦虹棉纺织有限责任公司为个案,通过对该公司的人力资源管理机制进行剖析,具体阐述了国有企业人力资源管理情况,提出了改善该企业人力资源管理机制的设想,希望对国有企业人力资源管理有一定的借鉴作用。全文共分五章,第一章绪论,分析论文的背景和意义,国内外研究现状;第二章是人力资源管理机制理论综述;第三章是国有企业人力资源管理机制的现状与特点;第四章是锦虹公司背景及人力资源管理现状;第五章是锦虹公司人力资源管理机制构建。最后的结束语则对全文进行总结,提出自己的创新观点以及不足之处。