随着我国医疗改革体制的深入，加上居民文化素质和收入水平的提高，居民对于自身健康意识的增强，因而非处方药在我国快速发展。在这样的背景下，医药制造企业如何抓住机遇，促进自身的非处方药产品快速发展，从而带动医药制造企业本身的快速发展，对于医药制造企业具有重要的意义。　　本研究选择上市公司JDZY公司为研究对象，探讨了JDZY公司OTC药品营销策略的相关理论基础，从宏观环境（PEST模型）、微观环境、消费者分析、竞争者分析等角度分析了JDZY公司OTC药品营销的市场机会，分析了JDZY公司的行业定位、品牌策略、产品策略、价格策略非处方药的市场营销策略，在第五章探讨JDZY公司OTC产品市场营销的实施保障。研究表明，在我国OTC医药快速发展的背景下，JDZY公司的OTC药品也获得了快速发展的机遇。但JDZY公司应立足于自身规模相对较小，但在某些产品有一定突出特点这一行业定位，采取跟随行业领头企业，瞄准细分市场，坚定地走特色产品、专业技术化道路的战略。由此，JDZY公司要明确公司的核心品牌，以该公司的拥有20年专利保护的全国独家制药为基础形成公司的核心OTC产品，采取差异化的价格策略，选择大型医药批发企业结成合作同盟，通过拉式策略上与推式策略相结合，以加快JDZY公司OTC药品的营销推广。