我国体育运动服装企业的发展战略研究相对于发达国家,起步较晚。近几年来,随着2008年北京奥运会、2009年世界青年奥运会、2010年广州亚运会以及2011年深圳大学生运动会等一系列重大赛事在我国的成功举办；我国体育运动服装产业虽然得到了快速发展,但是,我国体育运动服装产业暴露出的问题也十分突出,主要表现在：企业规模小、品牌价值低、技术研发水平低、营销观念落后等等,这些问题已经严重阻碍了我国体育运动服装产业走向国际化的发展,亟待解决。本文采用数据对比法、文献参考法、STP策略分析、SWOT分析和波特五力模型分析等方法从体育运动服装企业的营销战略入手,建立体育运动服装企业一般模型,选取安踏和特步公司为研究对象。对于这两个企业的营销战略做出全面系统的分析并做出评价,对我国体育运动服装企业的发展战略进行探索。通过对我国体育运动服装企业的现状以及安踏、特步两个公司营销战略的分析,提出明星代言、赛事赞助、差异化营销、公益营销、网络营销等一系列策略的综合应用构成的我国体育运动服装企业相对成熟的营销战略体系。