作为文化大体系的一个分支,企业文化已成为当今企业的核心竞争力,这是一个毋庸置疑的基本事实。目前,消费者对产品和服务的消费,除了关注产品的品质外,对企业的文化因素也给予了特别的关注。可以说,今天的产品,已经不单单是一件物品,一个解决人们的衣食住行等需求的对象,而承载了许多非物质的因素,比如产品所属企业的社会责任、环境保护意识等。从这个角度来看,企业文化绝非虚无缥缈、可有可无,而是一个真真切切,担负着企业兴衰与发展重大使命的重要因素,是企业发展的重要组成部分。然而,企业文化并不是一成不变的,它与企业内部组织环境与外部社会环境存在密切依存关系。企业文化建设只有适应内外环境时,才能为企业提供强大推动力。在低碳经济日益成为世界各国经济发展的主流时,企业文化也应当赋予新的内涵,逐步体现生态文化。只有这样,企业才能顺应时代主流,赢得主动。本文试图在低碳经济背景下,重新探索和审视企业文化绩效维度,并在此基础上,构建低碳背景下的企业文化绩效评价体系,通过对个案企业的分析评价,进而为新形势下加强企业文化建设提供一些基本策略。本文的内容分为五个部分。第一部分,绪论。阐述论文的研究背景、研究意义、研究思路和主要结构框架,并指出论文的创新之处。第二部分,相关概念及理论的文献综述。对国内外关于企业文化、企业文化绩效、评价及建设途径等相关理论的研究进行整理和阐述。第三部分,低碳背景下企业文化绩效维度研究。从分析低碳的概念以及其特征出发,分析低碳背景下企业文化与传统企业文化的不同特点,利用因子分析方法探索出企业文化绩效维度,为构建低碳企业文化绩效评价体系提供了思路,指明了方向。第四部分,低碳背景下企业文化绩效评价体系的构建。在前面维度探索的基础上,本部分着重从企业文化的生态绩效出发,构建了“四个方面,十三项具体指标、四十一项评价因素”的企业文化评价体系(简称：LCES体系)。第五部分,基于资源型工业企业“高碳行业实现低碳发展”的特殊使命,尝试运用LCES评价体系对山西中阳钢铁有限公司的企业文化进行评价,在分析研究的基础上,对企业在低碳经济背景下建设企业文化提出了一些可行策略。