【摘 要】
：
近年来,随着经济转型和产业升级的加速,国家发布相关政策鼓励企业投入更多的资源大力发展集约型、服务型经济。财务共享作为一种比较先进的财务管理模式,能够直观地降低企业的运营成本,提高整体效益,是影响企业战略实现的重要因素之一。然而,财务共享管理模式在运行的过程中涉及到组织、系统、流程、人员、法律政策等一系列因素的影响,每种因素的不确定性都可能引发财务共享风险。如果不能对这些风险进行有效的管理,将阻碍财
论文部分内容阅读
近年来,随着经济转型和产业升级的加速,国家发布相关政策鼓励企业投入更多的资源大力发展集约型、服务型经济。财务共享作为一种比较先进的财务管理模式,能够直观地降低企业的运营成本,提高整体效益,是影响企业战略实现的重要因素之一。然而,财务共享管理模式在运行的过程中涉及到组织、系统、流程、人员、法律政策等一系列因素的影响,每种因素的不确定性都可能引发财务共享风险。如果不能对这些风险进行有效的管理,将阻碍财务共享实施的进程,影响其实施的效果。因此对企业财务共享风险进行评价是十分重要的。本文围绕企业财务共享风险
其他文献
天然气作为一种清洁、绿色的优质能源,是当前国家和社会所倡导使用的,践行国家能源发展理念所需要的。随着我国对能源行业的重视以及相关政策的出台,可以看出天然气行业的发展前景十分广阔。在寻求企业进一步发展的过程中,持续的现金流就成为了企业急需解决的问题。在进入资本市场寻求上市的过程中,公司会在IPO和借壳上市这两种方式中进行选择。而IPO拥有着更多的限制条件,如上市要求高、等待时间长等。这时借壳上市的优
企业经营的目的是为了实现价值的增长,获得更多的收益,从而实现企业的可持续发展。企业的发展离不开资金的支持,现实情况中,大多数企业依靠自身留存收益并不足以支撑其发展,需要通过不同方式的融资来获得资金。因此,对企业的融资策略进行研究是企业财务管理中不可或缺的部分。在评价企业业绩时,经济增加值理论(EVA)全面考虑了企业股权资本和债务资本的使用成本,只有当所筹集的资金创造的价值高于其筹资成本时,企业才能
随着经济的发展、科学技术的进步以及全球性竞争的加剧,传统的成本管理模式已不能适应新的经济环境。企业应主动改变传统的成本管理理念,积极采用现代成本管理方法。而价值链成本管理从战略的维度、价值链联盟企业的空间维度、全生命周期的时间维度,融合了价值链理论和成本管理理论,要求企业既要考虑自身的利益又要统筹兼顾与利益相关者的互动与合作。实施基于价值链的成本管理是保证企业成本优势有效的手段,是企业提高经济效益
近10年以来,中国经济一直维持着较快增长的态势,然而2020年初,突如其来的新冠肺炎疫情打破这种趋势。建筑行业作为中国经济的重要组成部分,其未来的变化必然会受到整体经济形势的影响。越来越多的企业为了承揽业务,不惜用低价中标来占有市场。招投标模式的实行使施工企业的价格不断被压低,利润空间也同样被压缩。与制造行业企业不同的是,施工企业产品的生命周期较长,人员流动性较大,而且不确定性因素较多,这些都加大
并购是企业改善资产质量,发挥协同效应,提高行业竞争力的重要手段。企业希望通过并购调整发展战略,优化资源配置,提高企业价值。1992年我国的石油企业开始了海外并购道路,到如今已经历了近三十年。前些年,我国石油企业的并购主要是央企为主,然而近几年,并购的投资主体更加多元化,除了央企之外,民企也在迅速发展,提高我国石油公司的海外并购能力,不但可以保护我国的能源安全、响应国家政策的号召,并且对改善石油行业
随着互联网信息技术的飞速发展,市场竞争不断深化,各个大型企业也在不断探索新的管理方式来谋求价值最大化,而企业要想占据更大优势就得依靠财务分析来提高决策的质量。到了信息化时代,财务管理和业务经营不再是两个独立的部分,而是借助财务系统两者之间呈现日趋融合的现象,企业更希望通过业财融合,将财务延伸至业务前端发挥对业务的指导作用。建设财务共享能优化资源配置,提高财务运作效率并满足大范围的流程规范和财务管控
在经济全球化和信息技术革命的推动下,当前装备制造业已经发生巨大的变化,呈现出产业集群化、服务网络化以及制造信息化等新趋势,从而带来我国装备制造业市场竞争日益激烈。如果装备制造企业要想在激烈的行业竞争中得以生存,就必须加强自身的成本管理工作。价值链成本控制作为一种合理有效的成本控制方法,能够最大限度的帮助装备制造企业控制成本,进而提高公司的经济效益,寻求竞争优势。本文以PS装备制造公司为研究对象,基
随着经济全球化的快速发展，企业要实现可持续发展需要不断提升员工的整体素质，企业管理者与员工之间的关系直接影响企业的凝聚力和发展潜力。因此员工诉求是企业管理层需要重点关注的一个因素，在企业管理水平不断提高的今天，员工满意度可以作为企业管理水平的一个参照。员工满意度从侧面反应了一个企业管理工作的广度和深度，做到让普通员工特别是一线员工对企业各方面的工作满意是企业可持续发展的重要基础。 在石油行业中，
电力企业是我国重要的基础能源行业,关系着国民经济的发展和整个社会的进步。近年来随着国家“三去一降一补”、“供给侧改革”等政策的持续深入,煤炭供给短缺且价位上涨,火电行业营业成本持续加重。新形势下的火电上市公司利润大幅下降,普遍存在发展受阻且税负较重的现象,因此,通过纳税筹划来有效控制成本势在必行。本文以Z电力公司为案例进行研究,作为传统垄断国有企业,Z公司税务工作面临诸多问题,税负水平高于同行业平
近年来,在经济大环境下,国家发改委与国家能源局发布了一系列有关新能源行业重要政策,对可再生能源的影响十分深远。充分考虑新能源行业发展现状,在客观合理的范围内结合企业利润最大化的发展目标,我国建立了健全的可再生能源保障机制。《2050中国能源和碳排放报告》显示,我国新能源产业持续健康发展的必要条件仍是资金方面的支持。一方面政府需要发挥社会主义所有制下市场配置资金的作用,另一方面还需要自由市场下“无形