本文选取山东省汽车零部件业作为研究对象，结合实际，对山东省汽车零部件业发展问题从战略管理角度进行研究，力争提出符合实际、操作性强的发展战略。运用PEST分析法，对影响山东省汽车零部件业发展的政治、经济、技术、社会四方面宏观环境因素进行分析，预测这些环境因素的未来发展趋势，以及这些趋势可能造成的影响。同时借鉴波特五种力量模型对山东省汽车零部件业的行业环境进行分析，从现有行业竞争对手之间竞争、潜在进入者、替代品威胁、买方砍价实力、供应商砍价实力五个方面进行分析和评价。在以上分析的基础上，运用SWOT分析方法，通过综合归纳分析，提出山东省汽车零部件业应采取的相应业务竞争战略和发展战略。 研究认为，山东省汽车零部件业的发展，对振兴山东省汽车工业有着显著的促进作用，对山东省国民经济持续发展也有十分重要的影响，也是山东省汽车工业发展成为支柱产业的关键。当前，充分把握好良好机遇，利用已有的优势，更快、更好地发展山东省汽车零部件业，山东省在不久的将来就会成为国内汽车零部件制造的强省，并在国际零部件生产分工中占有一席之地。