财务管理涉及到企业管理的所有重要方面,正是其在整个企业管理中的重要性才使得它们成为财务管理的重点的研究对象,而财务管理反过来又为企业管理者提供了从定量方面进行决策的依据。从这个意义上来说,一个企业为了寻求更好的发展就必须很好的利用财务管理这个工具。作为企业的管理者如何重视并且合理的应用财务管理的知识,就显得尤为重要了。笔者在本篇论文中以秦港财务报表的分析入手,分别讨论了秦港在预算、整体性决策、及业务等日常管理部门中所存在的财务管理方面的问题,同时,也给出了如何强化和改进秦港的财务管理的建议。笔者力图证明秦港集团的管理者只有重视财务管理并且更加合理的应用财务管理的相关知识,才能积极的应对公司目前面临的机遇与挑战,最终促进秦港健康,可持续发展。最后,笔者以秦港集团公司中最具有潜力的杂货公司为例,详细的阐述了目前杂货公司面临的问题及其产生的原因,以及管理者该如何从财务管理角度制定改进措施。力求通过对这一企业案例的分析,进一步证明笔者上述的观点。