近年来,随着国民经济的迅速发展,大量人流、物流、信息流等以前所未有的密度涌入中国城市并向周围扩散,特别是城镇化进程的明显加速,我国城市车辆拥有量也在快速的增加,直接带动了道路交通需求量的急剧增长,道路负担也日趋增大,路面严重拥堵,交通堵塞、车辆混杂等的现状也有增无减。抓住智慧城市交通建设时机,充分运用网络平台和新兴电子传媒渠道,为市民提供即时、精准的道路导航资讯和交通信息,并适时发送交通管制、气象预测等出行提示信息,从而提高城市的通行效率,减少停车难的问题。对于城市公共交通建设而言,在城市级静态交通决策辅助和智能管控平台的帮助下,能够有效缓解制约城市化发展进程所必然面对的瓶颈问题。推进城市交通管理的信息化、智能化和精细化管理,以系统思维促进供需平衡,对于发挥城市相关功能,帮助引导交通出行,提高城市的城市运转效能,为规划城市交通发展规划奠定良好的基础。本文首先分析了深圳市亿车科技有限公司竞争战略的背景和意义,确定了研究的方法和内容,并根据研究的具体内容,归纳总结了本文的理论基础和文献综述。其次,针对公司竞争现状与问题进行深入分析,通过介绍深圳前海亿车科技公司概况和目前竞争现状,总结出了公司竞争战略面临的主要问题,并针对实际情况剖析了问题产生的主要原因。然后,进一步分析了公司竞争战略环境,运用PEST分析和波特五力模型对公司外部环境进行了分析,运用SWOT分析法,得出了公司的优势与劣势、机会与威胁,从而确定适合公司的SO增强型战略方向,通过梳理三类竞争战略的特点以及内外部的适用条件,结合企业自身的特点,得出公司业务的差异化战略。最后,为了确保差异化战略的顺利实施,有必要制定相应的质量保证措施,以保证公司的竞争战略的成功实施。本论文通过对深圳市前海亿车科技有限公司现状问题的研究,以及竞争战略的制定,希望为深圳市前海亿车科技有限公司信息化的发展明确战略方向和目标,促进深圳市前海亿车科技有限公司不断提升核心竞争力,争取公司在竞争日益激烈的智慧停车行业能够一直处于头部的位置。