深水钻井平台作为海洋工程装备的重要成员之一,对于海洋油气资源的开发具有重要的意义,同时由于其一般被用于深水区域作业,作业工况复杂,作业环境恶劣,这样就对深水钻井平台的建造质量提出了严格的要求。深水钻井平台的建造具有建造周期长、涉及专业多、专业交叉作业频繁的特点,给其建造过程中的质量管理工作带来了挑战。因此,质量管理体系的优劣,将决定平台建造的质量与进度。本文以中集来福士的半潜类深水钻井平台为研究对象,对其质量形成过程及控制过程进行研究,基于梳理形成的质量控制过程,研究质量管理工作的评价方式。通过对质量评价相关理论的分析,确定了质量评价结构和质量评价体系的搭建原则。依据目标船厂中集来福士的实际生产状态,结合半潜平台项目的特点,从工作分解结构的角度剖析了质量形成过程。在此基础上,研究了钻井平台的质量控制方案和质量控制体系质量信息管理方案。设计了质量管理体系在生产过程中具体的控制方案及程序,包括项目开始准备阶段对外包商、焊工的控制,项目中间建造阶段的控制程序和交验及交付阶段的质量控制方案。在对目标船厂质量管理体系和控制过程研究的基础上,提出了对其质量管理过程的评价方式。主要从质量检验计划、质量检验过程、质量信息管理三个方面进行评价,输出相应的文件,改进质量计划、检验、信息管理工作。实现质量管理工作的不断优化,进而保证了半潜平台的建造质量。