大多数研究生干部思想成熟、阅历丰富，正逐步成为高校各项研究生活动的核心力量和学生领导者。研究生干部组织是高校中的一个边缘性学生组织，由于历史的原因，高校对研究生干部组织管理的特殊性，对扩招后研究生干部组织出现的种种问题还没有给予足够的重视，管理上针对性不强，做出反应不够敏捷。结合研究生干部组织的特点，采取有针对性的组织管理方法，才可提高研干组织的运作效率，从而通过该组织的辐射与渗透作用，推动研究生管理工作的进步，全面提高研究生培养质量。本文围绕如何加强高校研究生干部组织的管理，采用文献研究、实证分析、访谈和问卷调查等方法，针对研究生干部组织的特点，结合我国高校的实际情况，在理论和实践层面进行了一定程度的探讨，并给出了相应的对策与建议。全文共分为八个章节。首先，在第一章引言中提出问题，界定了相关概念，介绍了课题研究的目的、内容与方法。在第二章中，综合各种文献，探究了研究生干部组织管理的起源、发展及现状，并介绍了以往及当前专家学者在该领域的研究成果。第三章，通过问卷调查及访谈，对高校研究生干部组织的现状进行深入研究，找到问题，并分析原因。第四章，对研究生干部组织的架构、运作及其特点进行深入剖析，并对如何遵循研究生干部组织的架构、功能及特点管理研干组织进行探讨。第五章，高校研究生干部选拔和培养目标研究。第六章，讲述了研究生干部组织的沟通原则，分析了研究生干部组织的激励方式。第七章，结合实例，进一步探讨研干组织的管理。最后在第八章，结合前面的分析，对研干组织的管理进行反思，并对引言中提出的问题给出相应的对策和建议。