随着近年来经济与社会的迅猛发展,竞争的模式由企业与企业之间竞争逐渐开始转化为由企业上下游之间组成的供应链系统之间的竞争。供应链中存在着非常多的中小节点企业,这些中小企业常常受到资金约束的制约。尤其是处于供应链下游的中小零售商,经常由于资金不足无法按照市场需求实现最优的订货量,损害零售商的收益,严重时甚至损害供应链整体绩效。资金约束对企业的运营和决策都有着重要的影响。通过现有的理论研究可以发现,供应链中的中小零售商在面对资金约束的限制时,主要有三种选择方式：无供应链融资、供应链内部融资和供应链预付账款融资,这三种方式都会影响到企业的资金状况以及企业的收益,进而影响到供应链整体收益,现实中企业的运作也是如此。但是,目前综合研究这三种方式对供应链成员最优订货决策以及供应链整体收益影响的成果不多。基于此背景,本文探讨由单一制造商和单一零售商组成的二级供应链,从供应链中小零售商面临资金约束入手,分析现有的供应链融资渠道,并且重点介绍适用于中小零售商的供应链预付账款融资模式。本文构建三种不同方式下的供应链收益模型,基于供应链整体角度,进行最优订货量决策分析,并讨论出使供应链整体收益最大化的融资方式。最后,对三种融资方式的收益模型进行数值分析,得出不同融资渠道下的最优订货量,计算出不同融资渠道下供应链整体收益,并给出不同情况下应选择何种融资渠道以使供应链整体收益最大化。案例分析的结果验证了模型的结论。论文研究结果表明：当零售商面对资金约束时,无论是供应链内部融资的、还是供应链预付账款融资的订货决策,都可为整个供应链创造出新的价值：在不考虑制造商商业信用额度限制的情况下,供应链内部融资的最优订货决策优于供应链预付账款融资的最优订货决策；但是,由于供应链内部融资本身具有一定的局限性,它只能在一定范围内存在,在制造商给予的商业信用额度小于某一临界值时,供应链预付账款融资的最优订货决策优于供应链内部融资的最优订货决策,现实经济环境中这种情况是普遍存在的。本文为资金约束下供应链的订货决策问题,提供了可行的方案,为企业决策者提供定量化的决策支持。