从20世纪80年代开始,随着经济全球化和金融业的发展,金融资源及由其驱动的各要素向经济中心城市聚集,金融机构等越来越多的集中于某一城市或城市的某一区域,规模日益扩大,逐渐形成了金融集聚区。金融业集聚的起点在于金融企业的区位选择决策。银行作为金融企业的代表,在区域总部的区位选择时会充分考虑该区域的优势。本文主要从市场规模、经营成本以及当地的政策环境三个方面的因素着手,展示银行区域总部选址需求与金融集聚区的功能一一对应的互动关系,并从企业战略理论和权变理论的角度进行分析,运用AHP的判断矩阵法设计银行区域总部和城市金融集聚区测度指标体系,确定指标的权重;运用多维空间2点间距离的概念,构建银行区域总部与城市金融集聚区匹配度测算模型。最后,本文利用构建的模型,对招商银行青岛分行选择金家岭金融集聚区的决策进行分析,从而得出银行只有通过充分考虑金融集聚区在功能定位、区位优势、配套政策、管理服务水平等方面的优势,选择适合自己的金融集聚区入驻,并且与落户的金融集聚区之间相互促进、协调一致、彼此配合时,才能达到银行与金融集聚区之间的最佳匹配关系,并促进银行与金融集聚区的发展。本文通过构建模型进行测度,分析招商银行青岛分行进驻金家岭金融集聚区的决策,以及金家岭金融集聚区对银行发展的助推作用,提出在当前金融环境下增强银行区域总部适应能力及如何改善金融集聚区环境以满足金融企业需要的对策建议,并且为其他金融企业的选址提供参考和借鉴,是一个全新的视角,在实践中具有一定的价值。