现今，公务员的激励是一个备受关注的话题，越来越多的学者对其进行了研究，也提出了许多理论。作为地级市下面的一个区，公务员的最高级别为处职，一般公务员为科职或以下职位，基层公务员的特性决定了其独特的群体特点和激励困境。　　 文章以苏南某个区青年公务员作为研究的对象，运用实证分析等方法，分析当前青年公务员激励机制存在的问题，提出，对于青年公务员的激励，应该从薪酬、晋升、考核、奖惩以及培训方面加以关注。在薪酬方面，应该完善阳光工资制度，平均主义的工资起不到激励的作用，反而会降低青年公务员的满意度；晋升方面，应该创造公平的晋升环境，给予青年公务员晋升的竞争机会和空间；在考核方面，应注重考核的科学性，创造公平的考核环境；在奖惩方面，精神奖励要和物质奖励相结合，注意适度的负激励；在培训方面，要给予青年公务员的在职教育以有力的支持。