全球化经济时代,企业生存环境复杂,面临的市场环境也瞬息万变。企业将要面临着激烈的市场竞争的大环境,人的潜力的发挥起着关键的作用。企业最大的成本就是未经培训的员工。培训可以给企业带来持续竞争的优势,一方面,能够不断地提升员工的知识和技能的水平,另一方面,也能够使的企业的员工切身感受到企业文化和价值观,企业开展各种培训活动不但可以树立员工的责任心,还可以提高员工的技能和素质,并且将优秀员工留在企业发挥其潜能。天津港二公司是一个具有世界领先装卸作业水平的散杂货作业码头,拥有员工3000多人。根据企业战略发展的需要,在企业的日常管理中要最大程度的发挥培训的作用,发挥员工的最大潜能,使得企业的员工培训工作适应时代的发展。本文首先介绍国内外企业培训的现状,分析国外企业优秀的员工培训案例,借鉴其先进之处,通过对国内企业员工培训的发展过程和案例的分析,得出我国企业员工培训和国外发达国家还有一定的差距；其次,根据二公司员工培训现状,采用系统研究法、文献研究法、工作分析法、访谈法、问卷调查法等方法,进行考察,分析总结了二公司的人才培养工作存在的问题；最后,结合员工培训天津港二公司的实际情况,对企业员工培训系统的开发设计,促进天津港二公司员工培训的发展,提高人事管理水平,促进企业的快速持续的发展。