创新是时代的灵魂，进入21世纪，随着全球市场开放度不断加大，企业间竞争更为激烈，许多缺乏科技含量的企业受到强烈的冲击，面对竞争日益激烈的市场，企业的创新迫在眉睫，企业创新离不开组织中个体的创新。一些研究表明，领导是影响团队及个人创新的重要因素之一，是企业推动创新，引领变革的关键因素，企业需要一个明确有效的领导风格，这样风格的领导能够更好的适应外部环境的发展，捕捉企业创新的机会，有效的推动企业内部的创新，并有力的激励和帮助员工进行创新工作。　　本文将对知识共享和组织氛围做重点和深入的探讨，从全新的视角探讨领导—成员交换关系如何通过知识共享对创新产生影响，组织氛围是如何影响领导—成员交换关系。从而对员工个体创新行为产生影响。　　本研究以390位企业员工为研究对象，主要采用问卷调查法等研究方法，在对本研究中涉及的各个问卷进行信效度分析和验证性因素分析的基础上，采用描述性分析、回归分析、Bootstrap检验等方法对样本进行分析，得出结论如下所示：　　一、领导—成员交换关系对员工创新行为有正向预测作用。　　二、知识共享在领导—成员交换关系和员工创新行为之间起到中介作用。　　三、组织氛围正向调节领导—成员交换关系和员工创新行为。　　四、组织创新氛围正向调节领导—成员交换关系和员工创新行为。　　五、组织公平氛围正向调节领导—成员交换关系和员工创新行为。　　六、组织支持氛围正向调节领导—成员交换关系和员工创新行为。