近年来,伴随着国内经济的飞速发展,我国银行业改革不断深化,金融创新体系不断完善,金融创新迎来了蓬勃发展的黄金时期。作为新兴金融产品模式的供应链金融应时而生,它的出现引起业内的高度重视,国内各家商业银行不断推出供应链金融业务,积极推动供应链金融业务产品创新,培育新的业务增长点,抢占市场先机。随着经济飞速发展,中小企业得益于良好的经济大环境,已然成为推动我国经济健康发展的中坚力量,近年来针对中小企业推出的供应链金融服务融资,逐渐成为国内商业银行纷纷抢占的“蓝海”市场。Y银行顺应市场需求的变化,推出了一系列供应链金融产品,在市场中赢得了良好的口碑,但由于国内经济步入新常态发展阶段,再加上我国互联网金融的快速发展,金融科技跨界融合逐渐成为一种趋势,这也对Y银行供应链金融业务的发展提出了新的课题。本文以Y银行供应链金融业务为例,首先,通过文献研究法和案例分析法,对供应链金融的概念、特点、业务模式以及与传统金融的区别进行阐述,并基于供应链金融体系,对Y银行供应链金融业务发展历程及现状、目标客群、产品体系及业务发展模式进行分析。其次,通过借助PEST、五力模型和SWOT分析工具,对Y银行供应链金融业务发展环境进行综合分析,目前Y银行供应链金融业务存在目标定位不明确、产品同质化严重、业务渠道单一、风险管理措施单一以及信息技术运用程度低等问题。依据Y银行SWOT分析结果来说,未来Y银行应重点发展SO战略或WO战略,在现有资源和产品优势基础上,充分发挥Y银行的品牌优势,规避在技术、人才等方面的短板,促进供应链金融业务的迅速发展。进而从明确市场定位、加强产品创新、完善产品体系、提高产品线上化程度、产品科学定价、加快电子渠道的建设、加强与第三方的合作以及构建一体化供应链金融支付体系等方面提出了Y供应链金融业务发展的具体策略。最后,从构建专业化团队、完善风险防控体系、提高科技信息化水平以及完善业务激励与约束等方面提出了 Y银行供应链金融业务发展的保障措施。本文通过对Y银行供应链金融业务发展策略进行研究,希望能够为Y银行供应链金融业务的健康持续发展提供指导与思路,同时也希望能够为我国其他商业银行供应链金融业务的发展提供参考和借鉴。